為持續(xù)促進“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”活動落地見效，小鴨控股集團紀(jì)委提高政治站位，精心組織實施，從加強組織保障、完善制度流程、開展專項檢查、加強宣傳教育等方面，確保紀(jì)檢工作推進高質(zhì)高效，不斷提高紀(jì)檢工作規(guī)范化法治化正規(guī)化水平。

聚焦架構(gòu)提升，加強組織保障，強化履職能力。調(diào)整完善了集團紀(jì)檢組織網(wǎng)絡(luò)，充實了專職紀(jì)檢工作人員力量，強化了紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督職能，確保紀(jì)檢人員“三轉(zhuǎn)”到位。加強對紀(jì)檢工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高紀(jì)檢干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，通過參加上級紀(jì)委組織的培訓(xùn)、以干代訓(xùn)等活動，圍繞信訪舉報、線索處置等工作，從規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)方面提升紀(jì)檢人員落實“三化”要求的專業(yè)能力。

聚焦體系建設(shè)，完善制度流程，強化管理基礎(chǔ)。加強對上級制度規(guī)定的學(xué)習(xí)，修訂完善集團的紀(jì)檢工作制度，堵塞管理漏洞；規(guī)范工作流程、工作檔案，建立健全信訪舉報線索動態(tài)管理臺賬、整改工作臺賬，規(guī)范提醒談話、約談記錄等各類文書模板；提高保密意識，落實保密要求，配備專用的辦公設(shè)備、加強保密教育管理，堅決守住安全底線，保證紀(jì)檢工作的安全性，進一步促進紀(jì)檢工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

聚焦責(zé)任落實，開展專項檢查，強化內(nèi)控管理。扎實開展了廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理，圍繞管人管事管財管物過程，逐人逐崗開展廉潔從業(yè)風(fēng)險點排查，規(guī)范工作流程，制定防范措施，以健全的制度和科學(xué)的機制提升風(fēng)險防范能力。對權(quán)屬企業(yè)落實中央八項規(guī)定精神和執(zhí)行“三重一大”制度情況監(jiān)督檢查，開展“酒杯中的奢靡之風(fēng)”專項治理活動，提出意見建議，督促落實整改，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，提升了內(nèi)控管理水平。

聚焦作風(fēng)改進，加強宣傳教育，強化廉潔氛圍。借助貫徹集團《關(guān)于高質(zhì)量推進新時代廉潔文化建設(shè)的實施方案》之機，加大“三化建設(shè)年”活動的宣傳，廣泛宣傳推介紀(jì)檢工作新成效。通過開辟廉潔文化專欄、參加“產(chǎn)發(fā)杯”廉潔文化微視頻大賽、參觀警示教育基地、觀看典型案例警示教育片、關(guān)鍵節(jié)點廉潔提醒談話，加強廉潔文化宣傳，大力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，提升了“三化建設(shè)年”的活動成效。

下一步，小鴨控股集團紀(jì)委將牢牢樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識，盯緊“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”活動目標(biāo)，夯基礎(chǔ)、抓學(xué)習(xí)、補短板、強弱項，聚焦重點，關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)把“三化”建設(shè)貫穿集團紀(jì)檢工作全過程各方面，確保集團紀(jì)檢工作高質(zhì)高效，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。